锚定“四化”谋发展,奋楫启航“十五五”——海马公司召开2026年工作会议

来源:海马
近日,海马公司2026年度工作会议在集团礼堂顺利召开。会议深入学习贯彻广药集团2026年度会议精神,全面总结公司2025年工作与“十四五”发展成效,系统谋划“十五五”发展思路,部署2026年重点工作。公司领导班子、集团派驻海马专职董事毛国纯、派驻纪检专员吴鹤鸣及公司员工参加会议。



党支部书记、董事长丘剑华在会上强调,海马公司必须自觉融入广药集团发展大局,坚决把集团各项决策部署转化为推动公司高质量发展的实际行动,并提出三点要求:

一、看天气:把准方向,坚决落实集团与公司“十五五”规划等战略
要把思想和行动迅速统一到集团和公司的决策部署上来,深刻领会、贯彻落实集团年度工作会议精神,紧扣“拼经济、稳增长、抓创新、促转型”要求,将集团“现代化、科技化、数字化、国际化”转型路径与海马“打造有特色、有影响力的一流品牌运营管理公司”愿景深度融合,确保“十五五”规划任务与集团战略同频共振。

二、接地气:狠抓落实,推动业务突破取得实效
要在资源整合上持续发力,扩大品牌影响力。深化业务协同,依托海马优质广告资源与创赢品牌推广需求精准对接,制定可落地、可执行的整合营销方案,力争打造集团内部资源联动、价值共创的标杆。在党业融合上实现新突破,赋能战略转型。推动党建工作全方位、深层次融入公司“十五五”战略与日常经营,以“创造赢”党支部品牌建设为抓手,探索更多具有海马特色的融合载体与鲜活案例。

三、拢人气:凝聚合力,激发治理效能与协同活力
要在团队建设上夯实基础,激发创新活力。坚持严管厚爱结合、激励约束并重,营造敢于担当、勇于创新、实干笃行的浓厚氛围。在协同联动上深化机制,提升整体效能。进一步加强海马、创赢、白云山文化公司三方常态化沟通与高效协作,推动托管协作向深度融合、平稳高效迈进。围绕品牌共建、项目共推、资源共享,落地一批优势突出的重点协同项目,实现优势互补、合作共赢。



肖峰总经理代表经营班子作公司2025年生产经营工作总结及2026年经营工作部署,回顾“十四五”发展亮点,明确“十五五”奋斗目标与主要任务。

“十四五”期间,公司紧扣高质量发展主线,坚持创新突破,成功开辟文创、文旅新赛道,为业务持续注入新动能;坚持开放赋能,深化资源整合,推进“去中间化”、试点“带量采购”,与多家核心资源方达成直签合作,有效降本增效;坚持品牌引领,高效推动与创赢公司、白云山文化公司的协同发展,实现资源互补、共赢发展。“十五五”时期,公司将聚焦深耕四大基础业务,筑牢发展根基,加快新兴业务布局,激活增长引擎,双线发力,推动从传统广告服务向医药品牌增值伙伴转型升级。

会上,党支部副书记、工会主席张何萍,副总经理陈秋娟分别围绕分管领域,汇报了过去一年的工作成效与新一年计划。派驻纪检专员吴鹤鸣作“以案治本”教育和春节前廉洁提醒,强调全体干部职工要筑牢思想防线,严守纪律规矩,营造风清气正的节日氛围。

营运中心、品牌创作中心、行政财务中心依次作2025年工作汇报及财务分析。会议期间,隆重举行了2025年度先进表彰仪式,对涌现出的优秀个人及团队进行表彰,树立了标杆、凝聚了合力,激发全员工作热情与创造活力。



“锐始者必图其终,成功者先计于始。”习近平总书记的新年寄语言犹在耳。会议号召,面对新目标、新征程,全体海马人既要仰望星空,也要脚踏实地,更要众志成城,以龙马精神迎接挑战,以万马奔腾之势开拓前行,共同为“再造一个广药”的宏伟战略贡献海马坚实力量!

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